Saturs
Sākotnēji Clearleft sāka prakses programmu pēc tam, kad nejauša tikšanās Sanfrancisko Adaptive Path man atstāja tērzēt ar vienu no studijas absolventiem.
Pēc dažām minūtēm kļuva skaidrs, cik vērtīga bija bijusi iespēja un cik daudz tas veidoja šīs personas turpmāko karjeru.
Tas jutās kā acīmredzams pagarinājums izbraukuma darbam, ko veica abi mūsu uzņēmumi, tāpēc, kad atgriezos no valstīm, es nolēmu izveidot savu prakses struktūru.
Piešķirt pieredzi
Prakse ASV jau bija dzīves fakts, bet Lielbritānijā tas bija daudz retāk - vismaz starp manis pazīstamajām dizaina aģentūrām. Tāpēc es īsti nezināju, kā rīkoties, izveidojot programmu. Tas, ko es zināju, bija tas, ka es vēlējos sniegt cilvēkiem pieredzi par to, kā tas bija, strādājot Clearleft, nevis tikai pagatavot tēju un atbildēt uz tālruņiem (lai gan tas bija mazliet jādara).
Jau no paša sākuma man bija skaidrs, ka mūsu praktikantiem jāmaksā iztikas minimums. Viņi sāks gūt pieredzi par iekšējiem projektiem, pirms beigs klienta biksītes. Tas ļautu viņiem strādāt kopā ar komandas locekļiem un izturētos pret viņiem. Tomēr mēs nepieprasījām viņu laiku, kas nozīmēja, ka gan prakses dalībnieki, gan klienti saņem daudz.
Kāpēc stažēšanās?
Kas tad mums un, arī citām aģentūrām, domāja par prakses programmas uzsākšanu?
Praktiski praktikanti var noņemt nelielu spiedienu no nelielas aģentūras, palīdzot studijā vai veicot iekšējus projektus, kurus citādi parasti neizdarītu. Tāpēc mēs esam izmantojuši praktikantus, lai palīdzētu mūsu pasākumu vietnēs, veiktu iekšējo rīku lietojamības pārskatus un izstrādātu mācību ekrānus dažiem mūsu produktiem.
Aģentūrām, kas nav pārliecinātas, vai tās ir gatavas augt, praktikanti var būt zema riska veids, kā pārbaudīt ūdeņus. Viņi var arī nodrošināt talantu kopu, ja jūs nolemjat pieņemt darbā. Tomēr ir svarīgi būt godīgam ar praktikantiem par viņu izredzēm pamest darbu jau no paša sākuma: esmu redzējis, ka pārāk daudzi uzņēmumi nokarāj burvju ar algotu ilgstošu darbu, lai pēc prakses beigām to izlaupītu. Tātad mums Clearleft ir bijis vairāk nekā ducis praktikantu, bet tikai divi cilvēki uz pilnu slodzi (vēl daži ir piesaistījuši ārštata koncertus).
Jaunības enerģija
Viena lieta, kas mums ļoti patīk prakses laikā, ir kāda jauneklīga enerģija studijā - kāds, kuru nozare vēl nav aptraipījusi. Jūs atradīsit, ka viņi galu galā apšauba daudz saņemtās gudrības, un tas liek rūpīgāk domāt par to, kā jūs pieeja problēmām. Faktiski viens no labākajiem veidiem, kā kļūt par praktizētāju, ir izskaidrot un pamatot savu pieeju iesācējam - viens no iemesliem, kāpēc māceklība kādreiz bija parasta parādība.
Bet lielākais ieguvums man ir sasniegumu izjūta, ko saņemat, palīdzot kādam virzīties uz priekšu. Mums ir bijuši daži neticami talantīgi cilvēki, kas piedalījušies Clearleft prakses programmā, un viņi visi ir turpinājuši darīt pārsteidzošas lietas. Daži tagad strādā tādos pazīstamos uzņēmumos kā BBC vai Google, bet citi ir devušies veiksmīgas ārštata karjeras veidošanā. Visi ir kļuvuši par neizdzēšamu mūsu uzņēmuma vēstures daļu un Clearleft visa mūža draugiem.
Vārdi: Endijs Buds
Endijs Buds ir lietotāju pieredzes dizainers, Clearleft partneris un dConstruct un UXLondon kurators. Šis raksts sākotnēji tika publicēts net žurnālā.
