Saturs
Kā iesildījums šodienas konferencē Design It, Build It (īsi: DIBI) dalībniekiem vakar tika piedāvāta pēcpusdiena ar jaunuzņēmumiem, virkni iedvesmojošu stāstu un praktiskiem padomiem topošajiem uzņēmējiem.
Pēc īsa organizatora Gevina Eliota ievaddaļas, tiešsaistes komiksu lasītāja Graphic.ly dibinātājs Kevins Manns uzkāpa uz skatuves, lai runātu par izpilddirektora amata priekšrocībām. Viņš pastāstīja motivējošu (vai nomācošu, atkarībā no tā, no kurienes jūs nākat) izpilddirektora anekdoti, kurš no sevis dabūja īpaši uzlabotu klēpjdatoru tikai tāpēc, ka varēja, tādējādi izniekojot uzņēmuma naudu. Tā vietā Mann apgalvoja, ka izpilddirektora personāžam jābūt balstītam uz padevību un pazemību, pašdisciplīnu, pacietību un atbildību. Ir ļoti svarīgi būt pazemīgam un pieņemt darbā cilvēkus, kas ir labāki par jums, un mēģināt būt atbildīgiem jau agri.
Priecīga vīzija
Nākamais bija Bobijs Patersons, sociālās motivācijas tīkla happie.st izpilddirektors, kurš paskaidroja, ka, lai veiksmīgi startētu, cita starpā jums ir jāidentificē problēma, kuru mēģināt atrisināt jau no paša sākuma, un jums ir jābūt vīzijai. Piemēram, vietnē happie.st tas ir "lai pasaule pasmaidītu no iekšpuses un ārpuses". Turpmākai lasīšanai Patersons ieteica Gaju Kavasaki Burvība un Sākuma māksla kā arī Tonija Hsieh Nodrošināt laimi.
Tikmēr Thap radošais direktors Greiems Morlijs, izstrādājot lietotnes, kas specializējas mobilajās ziņojumapmaiņās, runāja par Lean UX un racionalizētu lietotāju pieredzes dizainu. Viņš apgalvoja, ka jaunizveidotajiem uzņēmumiem jābūt orientētiem uz lietotājiem, veikliem piegādēm un elastīgai pieejai. Ja procesus un rīkus izmantojat indivīdiem un mijiedarbībai, jūs varat daudz labāk reaģēt uz izmaiņām un iegūt uzvarētāju formulu, sacīja Morlijs. "Lean UX ir visu komandu iesaistīšana un projektēšana atklātā laukumā jau no paša sākuma," viņš turpināja. Visbeidzot, Morlijs ieteica Stīva Kruga grāmatu Raķešu ķirurģija ir vienkārša lai uzzinātu, kā veikt savu lietojamības testēšanu.
Liela bilde
Roan Lavery no grāmatvedības lietotnes FreeAgent Central, kuras mērķis ir jaunuzņēmumi, runāja par veiksmīgas lietotnes izveidi. "Kā starta uzņēmums jūs neveidojat funkcijas," viņš sāka. "Jūs pat neatrisināt problēmas. Tas, ko jūs darāt, uzlabo cilvēku dzīvi." Tikai sperot soli atpakaļ un atsaucoties uz šo "lielo attēlu", jūs varat turpināt uzlabot savu lietotni tā, lai neatpaliktu no pastāvīgu jauninājumu un pieaugošo cerību vides. "Turpiniet jautāt, vai problēma, kurai jūs mēģināt atrisināt, ir tā, kurai vajadzētu koncentrēties," viņš mudināja.
Lavery apšaubīja pareizticību, ka lietotnēm vai to koncepcijai jābūt pēc iespējas vienkāršākai. "Mēs visi vēlamies vienkāršu un vieglu," viņš teica. "Tomēr kā patērētāji mēs esam arvien prasīgāki. Atrisiniet smagu problēmu, un cilvēki jūs par to mīlēs. Un viņi būs gatavi par to maksāt. Tas arī rada šķērsli ienākšanai, kas cilvēkiem apgrūtina kopēt jūs esat izdarījis. "
Investora viedoklis
Dienu noslēdza agrīnās stadijas riska kapitāla ieguldītājs Džonatans Golds. Viņš paskaidroja, ka Anglijas ziemeļaustrumi faktiski ir apsteiguši ASV attiecībā uz novatoriskiem jauniem sākotnējās finansēšanas modeļiem un lielisku vietu, kur iegūt savu starta vietu. Tomēr viņš nožēloja, ka daudzi tīmekļa uzņēmumi nespēj pietiekami domāt par sava biznesa finanšu un investīciju pusi, lai gan tas ir kaut kas, kas ir jāapsver agri. "Būtībā tā bieži ir pēdējā lieta, par kuru cilvēki domā," viņš teica. "Bet atcerieties, ka tādi kā es iegulda biznesā, nevis produktā."
Zelts piebilda, ka biznesa plāns ir "tikai komunikācijas rīks, nevis pašmērķis" un ka jums jāpievērš uzmanība tirgum. Visbeidzot, viņš uzsvēra, ka ir svarīgi runāt ar VC agrīnā stadijā. "Sāciet sarunu: tas nenozīmē, ka jums obligāti jāprasa nauda, bet sakari un idejas gūst panākumus. Neatstājiet to, kamēr produkts nav pabeigts."
Zelts atzina, ka "noteikumi un nosacījumi var izskatīties šķebinoši", taču sacīja, ka tie ir nepieciešami ieguldītāja aizsardzībai. Pretī jūs iegūstat partneri un daudz nenovērtējamas zināšanas. "Un atcerieties, ka naudas iegūšanai ir vajadzīga nauda. Tāpēc uzmanīgi izvēlieties savu padomnieku un iztērējiet naudu profesionāliem padomiem." Tikai viens no 100 pieprasījumiem viņa uzņēmumā faktiski tiek finansēts, un 40 procenti no visiem jaunizveidotajiem neizdodas, viņš teica. Bet tas ne vienmēr ir slikts, jo tam nav jābūt šķērslim turpmāka finansējuma iegūšanai jaunam projektam.
Faktiskā tīmekļa konference turpinās šodien.
